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      株冶有色: 強基固本練內(nèi)功 行穩(wěn)致遠(yuǎn)葆初心

      2024
      09/21
      14:27
      中國新報
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             今年來,鋅冶煉行業(yè)市場形勢極其嚴(yán)峻,加工費持續(xù)大幅下滑,同比最大降幅超75%,大多數(shù)企業(yè)面臨虧損狀態(tài)。

       

      株冶有色鳥瞰圖。

       

               面對鋅冶煉新周期性“寒冬”,湖南株冶有色金屬有限公司(簡稱株冶有色)按照株冶黨代會確定的“加快建設(shè)世界一流企業(yè)”奮斗目標(biāo),強基固本練內(nèi)功、行穩(wěn)致遠(yuǎn)葆初心,持續(xù)推進生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定運行,彰顯可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展的強大韌勁。

       

      對標(biāo)對表——扭住成本關(guān)鍵點

       

               堅持對標(biāo)對表,牢固樹立“一切成本皆可降”的成本管理理念,是株冶有色應(yīng)對本次鋅冶煉“寒冬”的重要抓手。

       

               3月以來,株冶有色主要領(lǐng)導(dǎo)先后帶隊考察調(diào)研市場,學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗,對關(guān)鍵技術(shù)指標(biāo)進行對標(biāo)。強化“建機制、抓調(diào)度、強服務(wù)、保落實”,公司每周組織召開降本增效暨重點工作推進會,按照“以行業(yè)一流企業(yè)為標(biāo)桿,以企業(yè)歷史最好指標(biāo)為參考”的指導(dǎo)思想,要求公司各業(yè)務(wù)單元分別制定對標(biāo)對表工作責(zé)任清單,明確科技創(chuàng)新、工藝改進、電耗節(jié)能、輔材消耗降本重點,細(xì)化責(zé)任、掛圖作戰(zhàn)、壓茬推進。

       

      智慧中心主控室。

       

               株冶有色結(jié)合企業(yè)實際對標(biāo)開展工作,創(chuàng)新實施鉛渣全漿洗工藝,持續(xù)提升鋅回收率。5月以來,公司鉛渣洗渣量由30%逐步提升到100%全部洗渣,外售鉛渣含鋅下降50%,系統(tǒng)鋅回收率提高0.4個百分點。圍繞輔材降耗組織制定輔材標(biāo)準(zhǔn)化加入工法,精細(xì)化崗位操作,提高全員輔材降本積極性和創(chuàng)造性。上半年公司輔材單位總成本較2023年同比下降12%,輔材降耗攻關(guān)效果明顯。作為用電大戶,公司從確保電儀控系統(tǒng)穩(wěn)定運行、分時效益最大化、修舊利廢等多維度入手,把“降”字堅持到底,把“增”字落到實處,全力推進降本增效攻堅戰(zhàn)深入開展。通過改進提升設(shè)備有功出力,調(diào)細(xì)精控直流電流,上半年企業(yè)分時效益較“進步指數(shù)”目標(biāo)多創(chuàng)效271萬元。

       

      黨建引領(lǐng)——融入中心解難點

        

               萬山磅礴看主峰。在嚴(yán)峻的市場形勢面前,株冶有色各級黨組織以黨建品牌創(chuàng)建為抓手,落實黨建融入中心,服務(wù)大局,凝心聚力打好安全過“冬”攻堅戰(zhàn)、突圍戰(zhàn)。

       

               突出“黨旗飄揚、黨徽閃光”,聚焦“黨建引領(lǐng)、精細(xì)管理、爭做五優(yōu)”,株冶有色各級黨組織制定“火炬閃耀、鋅光閃亮”黨建品牌創(chuàng)建行動方案,細(xì)化各級黨組織應(yīng)對困難形勢、推動加快“建設(shè)世界一流企業(yè)”的目標(biāo)任務(wù)和重點舉措。各基層黨組織和廣大黨員干部積極投身“火炬閃耀、鋅光閃亮”行動,圍繞“黨建+成本”“黨建+供銷”“黨建+科技”等重點工作奮勇拼搏,助力綠色智能高效行業(yè)標(biāo)桿創(chuàng)建。

       

      鋅成品熔鑄自動碼錠。

       

              株冶有色鋅焙燒廠黨支部構(gòu)建黨支部引領(lǐng)落實、黨員攻堅團隊實施、全體黨員共同參與的“黨建+成本”工作體系,成立系統(tǒng)高效運行、降輔材、雙氧水、精石灰消耗等7個攻關(guān)組,運用“魚骨圖”從人機料法環(huán)測進行分析,找準(zhǔn)成本管控重點,并制定對策實施表,實現(xiàn)黨建與成本管理互融互促。上半年該廠成本較目標(biāo)下降3.44%,節(jié)約費用260萬余元。

       

      全球最大的152平方米沸騰焙燒爐。

       

              株冶有色氧化鋅廠黨支部面向全體職工廣泛開展“我為成本降耗獻(xiàn)一計”合理化意見征集工作,由支委會牽頭對各類合理化建議進行評估和組織實施。上半年共組織實施“成本降耗”合理化建議7項,節(jié)約創(chuàng)效約48萬元,并取得良好的運用效果。其中《離子液脫硫樹脂交換再生液堿回收利用》,上半年累計節(jié)約液堿成本12萬余元,為崗位人員“立足本職崗位,全員降本增效”樹立一個典型案例。

       

       

      揮發(fā)窯年處理鋅浸出渣30余萬噸,實現(xiàn)資源綜合回收利用。

       

               營銷中心黨支部創(chuàng)建并推行“黨建+供銷”方案,聚焦解決重點問題,原料采購方面,克服國內(nèi)礦山開工滯后、進口礦銳減、采購競爭白熱化等諸多不利因素,堅持現(xiàn)場調(diào)研掌握一手市場信息,每晚內(nèi)部碰頭匯總各站點采購任務(wù)進展,提前布局渠道開拓,果斷決策搶占市場先機。黨員突擊隊發(fā)揚敢于勝利的奮斗精神,沖在原料采購第一線,確保廠內(nèi)原料供應(yīng)的安全穩(wěn)定,為株冶有色低成本運行提供有力保障。

       

              規(guī)劃科技部黨支部強化黨建引領(lǐng),彰顯科技賦能,積極打造黨員先鋒項目,推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型升級。在升級“數(shù)字化企業(yè)大腦”建設(shè)過程中,成功搭建數(shù)據(jù)中臺,并開展數(shù)據(jù)治理,一方面融合眾多業(yè)務(wù)系統(tǒng)各類數(shù)據(jù),消除“數(shù)據(jù)孤島”;另一方面通過對所采集的數(shù)據(jù)進行規(guī)整、清洗、分析、預(yù)警和反饋,實現(xiàn)業(yè)務(wù)的預(yù)測預(yù)警功能,并輔助科學(xué)決策提高生產(chǎn)經(jīng)營運行效率。6月,株冶有色參與完成的“有色冶金高效轉(zhuǎn)化精準(zhǔn)調(diào)控與智能自動化系統(tǒng)”項目,榮獲2023年度國家科學(xué)技術(shù)進步二等獎。

       

      不忘初心——搶抓機遇再騰飛

       

               面對市場風(fēng)云變幻,株冶有色視本次鋅冶煉行業(yè)危機為新的發(fā)展機遇,要求全體員工堅定信心,抓住機遇、迎難而上,齊心協(xié)力共渡當(dāng)前極度“嚴(yán)寒”,打贏這場產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵戰(zhàn),實現(xiàn)株冶歷史上的第三次騰飛。

       

               突出以改革創(chuàng)新開辟鋅冶煉領(lǐng)域的新賽道,重塑新動能新優(yōu)勢。株冶有色通過深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平總書記在二十屆三中全會上關(guān)于全面深化改革的重要論述,牢牢把握“提高核心競爭力、增強核心功能”這一國企改革重點,立足加快推動國有企業(yè)發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的現(xiàn)實需要,進一步強化改革的自覺性和主動性。公司立足企業(yè)科技創(chuàng)新主體地位,著力推進產(chǎn)學(xué)研用深度融合,聯(lián)合高等院校積極打造科技創(chuàng)新聯(lián)合體。公司推動創(chuàng)新鏈產(chǎn)業(yè)鏈資金鏈人才鏈深度融合,著力優(yōu)化打造鋅資源價值轉(zhuǎn)化平臺,加快開發(fā)稀散金屬資源化利用及無害化處置新技術(shù)。公司強化科技創(chuàng)新對節(jié)能降耗減碳工作的牽引作用,加大綠色低碳技術(shù)研發(fā)和推廣力度,積極穩(wěn)妥推進碳達(dá)峰碳中和,加快打造綠色低碳供應(yīng)鏈,打造一批低碳示范項目。7月,株冶有色被認(rèn)定為2024年湖南省工業(yè)碳減排標(biāo)桿企業(yè)。

       

       

      株冶有色榮膺國家級綠色工廠。

       

               堅持發(fā)展是解決一切問題的基礎(chǔ)和根本,堅持高質(zhì)量發(fā)展是新時代的硬道理。面對嚴(yán)峻市場形勢,株冶有色明確要求抓主抓重抓關(guān)鍵,牢牢把握強基固本、提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級這條經(jīng)營主線,持續(xù)深入推動“穩(wěn)增長、強產(chǎn)業(yè)、抓創(chuàng)新、促改革、降成本、防風(fēng)險、保安全”等各項工作,不斷提升增長之“量”、發(fā)展之“質(zhì)”、轉(zhuǎn)型之“效”。公司制定重點工作任務(wù)清單,有43項具體任務(wù),也明晰目標(biāo)與要求,強調(diào)要一項一項拉出單子,一條一條細(xì)化措施,高質(zhì)量完成各項任務(wù)。

       

       

      鋅成品庫全景。

       

              堅持“綠水青山就是金山銀山”,推動現(xiàn)場管理提質(zhì)和綠色發(fā)展提速。株冶有色堅持“以人為本”的可持續(xù)發(fā)展觀,堅持“全員參與、精益求精、持續(xù)改進”的方針,動員全公司力量創(chuàng)造性開展花園式工廠提質(zhì)工作,從潔化、綠化、美化、文化四個方面,打造“地凈、水清、草綠、物潔”“有土見綠、四季常青”的花園式工廠。做好內(nèi)部污染源治理工作,推進“三無”工廠創(chuàng)建,在生產(chǎn)工藝和設(shè)備設(shè)施及廠內(nèi)運輸?shù)仍搭^上盡快達(dá)到無泄漏、無異味、無銹跡的目標(biāo),以綠色環(huán)保發(fā)展的新成果進一步增強企業(yè)競爭優(yōu)勢,推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展不斷邁上新臺階。

       

       

      水處理實現(xiàn)工業(yè)廢水零排放。

       

              加強黨的領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮三個作用。株冶有色把全面深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神、三中全會精神和習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務(wù),通過學(xué)習(xí)教育引導(dǎo)廣大黨員、干部經(jīng)受思想淬煉、精神洗禮,錘煉品格強化忠誠,以實干擔(dān)當(dāng)促進發(fā)展,依靠頑強斗爭打開事業(yè)發(fā)展新天地。按照公司黨委“火炬閃耀、鋅光閃亮”黨建品牌創(chuàng)建方案,各基層黨組織進一步做優(yōu)做實“一支部一品牌”特色黨建工作,以品牌理念提升管理水平,以品牌效應(yīng)塑造支部形象,以品牌標(biāo)準(zhǔn)檢驗推動支部工作,充分發(fā)揮黨委核心作用、基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,切實將黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢、制勝優(yōu)勢。

       

              滄海橫流,方顯英雄本色。株冶有色負(fù)責(zé)人在接受記者采訪時表示:“我們堅信,在黨和政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)和社會各屆的大力支持下,全體株冶人擰成一股繩,咬定青山不放松,逢山開路、遇水架橋,把心血和汗水印刻在中國有色工業(yè)的發(fā)展進步上,把責(zé)任和擔(dān)當(dāng)融入株冶第三次騰飛的奮斗實踐中,株冶有色就能不斷從勝利走向新的勝利。”(通訊員 鄧小山 劉應(yīng)龍 記者 符秋祖)

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