做好疫情防控工作，直接關(guān)系生命安全和身體健康，直接關(guān)系經(jīng)濟(jì)社會大局穩(wěn)定，也是當(dāng)前最重要的工作。
中國國家鐵路集團(tuán)有限公司防控辦，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記在中央政治局常委會會議上的重要講話精神，認(rèn)真落實(shí)3月14日全路電視電話會議部署安排，制定了鐵路單位防控聚集性疫情工作指引等要求，進(jìn)一步細(xì)化鐵路內(nèi)部疫情防控舉措和應(yīng)急管理，堅(jiān)決確保全路不發(fā)生規(guī)模性散發(fā)疫情。（人民鐵道網(wǎng)）
堅(jiān)持“外防輸入、內(nèi)防反彈”總策略和“動態(tài)清零”總方針，抓細(xì)抓實(shí)防疫工作，全路各單位從職工管理、應(yīng)急處置、物資保障、路地聯(lián)防聯(lián)控等方面優(yōu)化內(nèi)部防疫舉措，采取劃小工作單元、動態(tài)盯控管理、落實(shí)通風(fēng)消毒等手段，科學(xué)精準(zhǔn)應(yīng)對疫情。
各鐵路局集團(tuán)公司逐條細(xì)化防疫應(yīng)急措施，全面提升應(yīng)急反應(yīng)能力。面對吉林省復(fù)雜嚴(yán)峻的疫情形勢，中國鐵路沈陽局集團(tuán)有限公司在確保運(yùn)輸安全、秩序暢通的前提下，對機(jī)關(guān)、調(diào)度所和站段科室人員實(shí)行AB角管理，確保應(yīng)急有備、互相補(bǔ)位。中國鐵路南寧局集團(tuán)有限公司加強(qiáng)管內(nèi)生產(chǎn)生活物資、防疫物資聯(lián)系儲備，及時(shí)了解沿線站區(qū)職工生活物資需求，制訂集中配送工作方案，為干部職工生活工作提供良好環(huán)境。
各鐵路局集團(tuán)公司加強(qiáng)重要場所、關(guān)鍵崗位管理。為應(yīng)對泉州等地疫情，中國鐵路南昌局集團(tuán)有限公司摸排管內(nèi)各單位各部門人員基本情況，對關(guān)鍵崗位、技術(shù)骨干和重要管理人員實(shí)施集中管理，劃小作業(yè)單元，人員定位管理，防止交叉感染風(fēng)險(xiǎn)。中國鐵路武漢局集團(tuán)有限公司強(qiáng)化鐵路從業(yè)人員工間工后管理，重點(diǎn)組織站車客運(yùn)、餐服、安檢等人員定期開展核酸檢測，確保人員管理無死角無漏洞。
在加強(qiáng)職工健康管理方面，中國鐵路上海、廣州局集團(tuán)有限公司嚴(yán)格干部職工8小時(shí)以外的教育和管理，取消會議、培訓(xùn)、考察等線下聚集性活動，盡量采取線上會議等方式開展日常工作，密切關(guān)注職工及家屬健康狀況，全力筑牢防疫安全屏障。
關(guān)鍵時(shí)刻，需盡關(guān)鍵之力，需要我們眾志成城、萬眾一心，密織一張“防控網(wǎng)”，發(fā)動全體鐵路干部職工筑牢防線，讓新冠病毒無處可逃。(徐志杰)
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